近年來，江蘇連云港市建立“考核指標(biāo)研判看貢獻、正反面信息研判看日常、綜合分析研判看全面”的干部研判體系，讓識人有依據(jù)、擔(dān)當(dāng)有干勁。

推動考核責(zé)任部門加強數(shù)據(jù)共享，對209家單位實時追溯各項重點指標(biāo)、年度考核排名趨勢變化，將關(guān)鍵核心指標(biāo)進展即時化呈現(xiàn)、可視化生成、共享化研判，繪制各地各單位綜合考核位次進退趨勢圖表15類1581個。

聯(lián)合紀檢、審計等8家部門，明確9項研判內(nèi)容，正面看所負責(zé)工作進展、受表彰獎勵等情況，反面看信訪舉報、受處理處分等情況。每半年開展一次綜合分析研判，分類作出良性上升、平穩(wěn)運轉(zhuǎn)、潛在下滑等定性評價。先后對5家表現(xiàn)一般的領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)同志和15名存在苗頭性、傾向性問題的市管干部進行提醒談話、批評教育，對2家存在選人用人把關(guān)不嚴問題的單位發(fā)放組織工作提示函。

（連組宣）