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“聽說來了一個懂環保的縣領導，開始特別有壓力，擔心他會在環保上為難我們。”連云港星耀材料科技有限公司執行董事彭以輝說，“結果完全相反，他有理論、有辦法，主動為我們企業解決了很多問題，幫了我們大忙。”

彭以輝口中“懂環保的縣領導”正是去年4月從蘇州市生態環境局來灌云縣掛職生態副縣長的孫昕。

先前，星耀公司在企業項目推進中遇到一些棘手問題。孫昕到任后，多次主動到企業了解情況，幫助企業查找原因，并運用專業知識與企業一起研究解決方案。

為企業“找準病根”才能“開對藥方”，同樣，面對灌云縣生態環境治理工作，也要“對癥下藥”。

作為一名“生態副縣長”，在生態文明建設要求不斷提高的形勢下，如何從機制上推動灌云縣高質發展，是孫昕這一年一直在思考的課題。他坦言，來到灌云后，他發現當地所遇到的生態環境問題和蘇州存在許多不同，一些生態環境方面的歷史遺留問題給發展帶來諸多困難，而各級干部對于發展的渴望又是十分迫切。

“如果只是單純講理論，基層的同志可能并不完全理解，所以我就想通過問題導向的方式提高大家對綠色發展的認識和積極性，比如，先從反映較多的項目審批難入手，對審批中問題進行梳理，看是因為項目本身問題還是服務不到位問題，再或是其他原因導致項目無法落地，對發現的審批服務短板弱項做到能改則改。如果是政策不允許的項目，就解釋清楚，爭取理解支持。”針對一些基層干部對生態環境政策不熟悉問題，孫昕一方面指導加大培訓力度，講清楚分析透，提升基層干部判斷項目的能力；一方面結合“放管服”和環評制度改革，指導編制《灌云縣招商引資指導手冊》，梳理公布與項目落地密切相關的法律法規、政策要求和程序規范，確定項目準入要點和產業準入負面清單。孫昕表示，希望通過一個個問題的解決，讓大家更加深刻理解認識生態環境工作。

發展思路確定后，關鍵還要抓落實，“科學、精準、依法”是孫昕反復提到的3個關鍵詞。

車軸河位于灌云縣境內善后河南部偏北地區，流域范圍廣，污染來源多，確保車軸河斷面達標是孫昕掛職期間的重點工作。他積極參與對該河多條支流進行巡河調查，指導安裝在線監測、編制“一河一策”“一段一策”方案，對河道存在的治、管、護問題進行現場或面對面交辦、督辦，曾經反復出現的問題得到了有效控制。“現場督查要堅持高標準和因地制宜相結合，把問題精細化，把工作要求講清楚，結合基層實際，與基層一起想辦法解決，把能做的事情先做起來，這樣才能避免問題反復。”孫昕說到。

通過科學精準的方法，讓每項工作都讓人信服，是孫昕一直堅持的。為做好大氣環境工作，他利用自身資源優勢，積極協調生態環境部專家到灌云縣指導大氣污染溯源，通過污染物組分質譜分析，細化污染源清單，為企業廢氣污染防治提供科學依據。此外，還協調通過衛星掃描，精準定位城市及周邊地區裸露堆場，有效治理揚塵問題。

從蘇南到蘇北，雖然只有短短一年，但在孫昕眼里盡是不舍和留戀。回望300多個日夜，每天身體力行地參與到灌云大地發生的每一點變化，看到生態文明建設取得的每一點進步，他感嘆這樣的經歷都是財富。未來，孫昕希望有更多優秀干部來灌云掛職，為灌云高質發展注入更多新鮮血液。