近年來，江蘇連云港市深化考人考事相結合，構建“四嵌五評”綜合研判工作體系，全方位考準干部。

豐富考察載體。嵌入日?？荚u，常態開展領導班子“家家到、人人訪、個個談”，深入干部朋友圈、社交圈、生活圈，掌握干部社區表現、涉法涉訴等情況。嵌入專項考驗，組建專項考察組，在招商引資、重大項目一線等重大任務、緊要關頭檢驗識別干部。嵌入年度考核，抽調考核組開展無任用推薦和無記名評價，在無使用意向分類評價中掌握一批表現優秀和表現一般干部。嵌入任期考察，著眼干部成長周期，拉長時間度量，實施離任后評價。

拓寬信息來源。市級部門評，選取牽引性強、工作涉及面廣的重點市級部門作為評價主體，從營商環境、民生工程等17個條線對6個縣區開展同崗競評?；鶎尤罕娫u，圍繞環境是否改善、教育質量是否滿意等問題，聽取群眾評價。班子內部評，由縣區黨政班子成員、人大政協主要負責同志及鄉（街）黨委書記，以無記名排名的方式對縣區黨政班子副職進行綜合評價。干部自己評，班子成員定期填寫個人業績采集表，談實績、體會、特長及不足。組織綜合評，綜合考慮部門評價、民意分析等內容，設置專業能力、發展潛力等16個指標，逐人分析研判。

強化結果運用。編制干部實績檔案，“一人一檔”精準管理。形成綜合研判報告，包含班子總體評價、干部分類評價等內容。摸排重點培養人員，分類建立培養儲備庫，逐人明確培養發展措施及長遠職業規劃。

（申利靜）