交匯點訊 花紅葉綠，夏日行走在連云區云山街道的老君堂村，平整的水泥路整潔如新，花園般的村莊引人入勝，既有背倚后云臺山的幽靜，又有一步直達城市的繁華。

“別看現在很漂亮，擱以前我們老君堂還是個貧困落后村呢。”老君堂村黨委書記、村委會主任徐成軍感慨道：“以前，老君堂村是農村，我們村村民長期存在‘靠山吃山，靠海吃海’的慣性思維，后來劃成了新城區，我們村集體經濟就面臨一個問題——‘村民干什么，集體靠什么’？”

2007年，老君堂村深挖自身現有資源，在利用原有資產建設了4000平方米綜合樓的基礎上，又盤活了轄區內嘉泰城市花園小區的8000平米門面房，大力發展租賃產業，賺了屬于自己村的“第一桶金”。嘗到“甜頭”的老君堂村“兩委”班子并未停止思考：如何搶抓城鎮化發展機遇，把村集體經濟收入這塊“蛋糕”做大？

2015年，一個偶然的契機，徐成軍從嘉泰房產開發商那了解到他們想要重新聘請物業公司。“物業是勞動力密集型行業，我們村當時閑置勞動力較多，成立物業公司不僅可以解決村民就業問題，還能創收，一舉兩得。”說干就干，就在當年，老君堂村全額投資成立了村屬物業公司，而第一個服務的小區就是嘉泰城市花園。

“現在的物業服務真的是太好了，上午我家廚房下水道堵了，一個電話他們就來了，還只收材料費，多余的錢一分不要。”對于2016年就搬來嘉泰城市花園的宋禮榮來說，自從老君堂村組建村屬連云港市老君堂物業管理有限公司接盤嘉泰城市花園物業以來，入住小區的幸福感、安全感、滿足感都直線上升。

“就在我們大家伙都準備擼起袖子加油干時，第一個大難題就出現了，受之前物業影響，住戶們不愿意交物業費。”老君堂物業公司嘉泰花園項目經理王美玲回憶道。但是，很快徐成軍的一句話又讓大家堅定了信心：“不要怕前期花錢，只要服務好了，物業費收取就不會難！”

先后投入300余萬元用于嘉泰城市花園小區日常維修、便民設施打造，有效解決車輛亂停、雜物亂堆、污水亂排等多個難題；延伸停車、充電、配餐等拓展服務，布點建設3個大型停車場，配套建設1個3500平方米便民疏導點，投資建設1個區級配餐中心，按需建設80個新能源電動汽車充電樁、560余個電動自行車充電樁……堅持“民有所呼、我有所應”，老君堂村在實打實的品質服務基礎上，強化“造血”功能，不斷拓展增收項目，推動小區物業滿意度和物業費收繳率“雙提升”，物業經濟發展道路越走越寬。

“實踐證明，我們嘗試發展物業經濟的路子是正確的，物業項目的發展助力了我們村集體收入實現穩步增長，從2007年的50萬元增長到2022年的1210余萬元。”徐成軍說道。截至目前，老君堂村屬物業公司成功入駐服務4個小區，現有工作人員163人，均為本村村民，新增門面房12000平方米。

“陳老板來份炒粉！”“好嘞，要什么口味的？”……傍晚，核電二村北門的“陳老四炒粉”售貨亭前，前來排隊的顧客絡繹不絕。“以前嘛，我們都是流動擺攤，客流量啥的都不固定，現在有了這固定的小屋，不僅來買的人多了，也不用擔心攤子周圍的衛生被吐槽了。”創業青年陳綿勇滿意地說道。

物業經濟的如火如荼并未阻止徐成軍“向服務城市找機會、謀發展、要效益”的繼續嘗試。老君堂村在核電二村小區周邊配套了10個售貨亭，一方面用于解決城市整治難點，另一方面這些售貨亭的租賃對象多為特困群體、殘疾人員，也為特殊群體解決了就業生活難題。同時，為解決核電工作人員通勤車亂停放問題，老君堂村“兩委”還盤活10畝閑置荒地，改建大型停車場進行租賃，可為村集體增加年收入25.5萬元。

2021年，老君堂村通過農村產權交易平臺，引入市場化競爭機制，對便民疏導點肉類攤位進行公開招標，推動攤位年租金由7萬元增長至28萬元，形成新的創收增長點。“我們村沒有什么光鮮的大項目，但是我們能夠始終做到抓大不放小，不僅要抱住西瓜，更要抓住芝麻，利用有利條件和有限資源，聚少成多，實現利潤最大化。”徐成軍自豪地說道。

富民興村的效果如何，關鍵還要落到村民腰包鼓不鼓、生活好不好來檢驗。“我現在每個月除了能拿到2080元的企業職工退休金，還可以領一筆190元的養老補貼。”提及退休之后的福利待遇，67歲的村民徐成云高興地跟記者分享道，以前大家都向往過著城里的生活，人人都有退休金。沒想到現在在本村不僅拿到了退休金，每年還有各項福利待遇，而且就連城鄉居民醫療保險和意外險費用的430元都是村集體承擔的，不用花一分錢。此外，為了確保在做大村集體經濟收入“蛋糕”的同時，把“蛋糕”切分公平，老君堂村還進行股份制改革，讓村民變股民，人均每年分紅3000元。

　　近年來，老君堂村堅持黨建引領富民興村，多方挖掘增量潛能，將以前的貧困落后村發展成如今的強村、富村、美麗鄉村，用實際行動展示著“城里有的村里也有，城里沒有的村里還有”的美好前景。