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近年來，連云港市連云區堅持以貨車司機實際需求為導向，按照“建起來、轉起來、強起來”的工作思路，積極探索創新貨車司機群體黨建工作，實施“三聯三聚”工作法，不斷增強黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力。

“全域聯建”聚流動黨員，破“組織覆蓋難”。連云區著力構建縱橫貫通、覆蓋全面的組織體系，由行業主管部門指導屬地單位開展“雙線排查”，通過企業走訪核實貨車司機線上備案信息，建立動態更新的“企業—司機—黨員”臺賬，做到司機、黨組織和黨員情況底數清、情況明。成立交通運輸行業黨委，政企協同自上而下推進貨車司機流動黨員管理，建立跨區域黨組織關系協同接轉機制，實行黨建指導員“1+1”定點聯系，形成“行業黨委引領、聯盟企業協同、黨建指導員落實”的組織鏈條。

“供需聯應”聚服務陣地，破“服務落地難”。以需求為導向，連云區整合資源做強服務保障，增強貨車司機群體獲得感、幸福感、安全感。高標準布局9個司機之家，重點打造食堂、洗衣房、淋浴室、休息室等基礎空間，推出法律服務、心理咨詢、健康理療等特色空間。匹配貨車司機作息特點，24小時開放司機食堂、休息淋浴等核心功能區，法官值班、心理咨詢等公共服務彈性預約響應。建立需求“動態采集、精準回應”閉環，通過黨委反饋、驛站留言等渠道收集需求清單，推出“點單式”公益服務120余次，組建送餐助學志愿隊解決碼頭貨車司機用餐難、學習難問題；推出優惠套餐提供實惠保障，切實讓關懷惠及每一位貨車司機。

“善治聯動”聚群體動能，破“作用發揮難”。連云區創新機制平臺，引導貨車司機群體參與基層治理。將優秀貨車司機黨員納入社區“大黨委”，選聘13名司機擔任“兼職網格員”，在“司機之家”設立“協商議事廳”，暢通訴求渠道。推行“雙報到、雙服務”機制，引導司機黨員牽頭開展反詐宣傳進園區、助老送暖等志愿活動；組建“紅色方向盤”黨員先鋒車隊，開展應急物資轉運、愛心送考等特色服務，實現從“治理對象”向“治理力量”的轉變。

（喬政杰 徐林）