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肖偉:“強心通絡、培元固本”黨建工作法賦能企業高質量發展

信息來源:先鋒連云港 發布日期:2024-12-09 瀏覽次數: 字號: [小] [中] [大]

“強心通絡、培元固本”黨建工作法 賦能企業高質量發展

——江蘇康緣集團黨委書記肖偉


書記工作法簡介:

1985年,肖偉接手瀕臨破產的連云港中藥廠,大刀闊斧實行“創新救企”,帶領黨員帶頭扎根中醫藥創新事業,挖掘經典藥方,先后開發了金振口服液、桂枝茯苓膠囊、熱毒寧注射液等一批安全有效的創新性中藥產品,推動公司實現發展蛻變。其中,“共產黨員首先是企業先進員工”這一理念貫穿了康緣改革發展全過程,集團黨委不斷探索實踐、沉淀積累,逐步形成了“強心通絡、培元固本”康緣黨建工作法。如今,康緣集團發展成為集現代創新中藥、醫藥物流、生態農業、大健康和現代物業等全產業鏈的大型產業集團,研發實力連續九年穩居“中藥研發實力排行榜”首位,綜合實力位列中國制藥工業百強、全國醫藥商業百強、全國醫藥連鎖百強。2021年,集團黨委被評為全國先進基層黨組織。


書記工作法內容:

立足集團發展定位,將中醫藥學理念融入集團黨建工作,聚焦“強心脈、通經絡、培元氣、固根本”,構建“一黨委一本草標識、一支部一工作特色、一黨員一黨性要則”黨建工作機制,拓展了用“黨建+中醫藥學智慧”引領高質量發展的思路,不斷提升黨建工作質量,實現黨組織建設與高質量發展深度融合、同頻共振。

強心脈,提升黨委引領力

40年來,肖偉帶領康緣人始終“聽黨話、感黨恩、跟黨走”,將中醫藥整體觀念、辨證論治、未病先防理論體系深度融入企業黨的建設、經營發展和企業治理全過程。聚力打造“康緣示范班”,嚴格落實黨委中心組理論學習制度,黨委班子帶頭抓學習、搞研發、闖市場,認真梳理分管領域制約高質量發展的“三卡”問題,按照黨委牽頭、領導掛帥、行政推動的方式逐步破解,組織建設深度融合“學、研、傳、創”,形成了“一院帶兩室”“一心連三級”的互聯構架。聚焦夯實基層組織戰斗堡壘,充分落實“三會一課”等組織生活制度,強化黨的創新理論武裝,確保企業正確發展方向。結合歷次黨內集中教育,先后組織黨員干部走進延安、井岡山等革命圣地接受紅色教育,正心正行,提升覺悟。將“上工治未病”理念融入黨風廉政建設,明確“康緣黨員干部五不準”制度規定,全面加強黨員干部的選拔、教育、管理。圍繞全面推動黨群一體,把“君臣佐使”配伍原則融入群團建設,發揮黨委“君”的引領統領作用,發揮工會、團委、婦聯、科協的“佐使”協力協作功能,先后開展康緣文化藝術節、“創百年康緣 做百歲康緣人”雙百行動,每周組織健步走、球類比賽、登山活動等,形成抓黨建、帶群團、促發展的共振效應。

通經絡,增強支部組織力

康緣集團黨委發揚“支部建在連上”優良傳統,把黨支部建在車間、市場、實驗室,做到哪里有市場,哪里有黨員,就在哪里建立黨組織,作用就在哪里發揮。以支部感召推動黨員“回家”。針對企業黨員流動性大這一特點,開展“組織在召喚,同志請回家”活動,引導黨員歸心歸隊,實現“口袋黨員”動態清零。針對營銷人員分布廣、活動難集中的特點,在各省級公司建立黨支部并動態調整,通過建網、建群、建組織,加強在外員工思想管控、業績管理、行為管束。以特色支部創新特色活動。結合部門職能打造“本草支部”,開展“我為支部命名”活動,用厚樸、遠志、當歸等中草藥命名黨支部,賦予特色內涵。按照中醫“辨證施治”原則,推動不同系統黨組織多層次、多靶點開展“支部+市場”“支部+項目”特色活動,以支部凝聚力提升推動“兩個覆蓋”質效提升,為企業發展提供強大精神動力和組織保證。以陣地建強推動堡壘建強。借鑒中醫調身、調息、調心機理,建成集康緣大講堂、康緣黨校、職工書屋、勵志廣場等于一體的綜合性黨建陣地,成為黨員員工學習園地、精神高地。與連云港新醫藥產業聯盟黨委成員企業、駐地街道等開展資源共享、隊伍共建、活動共辦,聯合打造新醫藥產業黨建示范帶。

培元氣,激發黨員戰斗力

康緣集團黨委始終堅持“共產黨員首先是企業先進員工”理念,注重在關鍵崗位、重要部位、核心要位發展和配備黨員,實現一名黨員是一面旗,一名黨員守一道關。開展“登峰計劃”。由國家重點實驗室主任肖偉帶頭發起,通過倡導“一支部一發明、一小組一革新、一黨員一專利”,打造一支以黨員為核心的技術團隊,依托國家級科研平臺深耕創新中藥研制等,獲批新藥證書56個,擁有有效發明專利600余件,承擔973計劃等國家級科技項目50余項。開展“師帶徒”行動。全系統開展黨員帶群眾、老匠帶新人等“師帶徒”活動,常態開展“金杏獎”“紅旗團”“工匠獎”等勞動競賽,實施“35810”工程,每月在各系統、各業態評選優秀黨員,讓先進事跡上網、上報、上燈箱,讓黨員先鋒模范作用在一線發揮,輻射帶動更多同志創新爭先,該工程獲評“全國非公企業實質作用發揮最佳實踐獎”。開展“兩培兩推”。通過形式多樣的黨性教育、創新爭先活動,全面培養既懂生產經營又會黨建業務的“兩棲”人才,設立“黨員示范崗”“黨員突擊隊”,累計培育優秀科研、銷售、技術能手2000余名,其中黨員占比76%,黨員骨干占核心研發團隊80%,中層以上技術人員、管理骨干90%是自主培養。

固根本,永葆企業生命力

多年來,肖偉始終堅持良心辦企業、齊心興產業、仁心報社會。統籌推進產業發展。在肖偉帶領下,康緣發明銀杏二萜內酯功效成分群及制備關鍵技術、首創以功效成分群為核心的中成藥生產全過程質控體系,投入11億元建成了國內中藥行業第一個數字化提取工廠和固體制劑工廠,實現產品質量可控、均一有效、安全可靠,累計服務全國患者50億人次,贏得了“精品國藥,康緣智造”的廣闊市場和良好口碑。統籌推進生態建設。在東海縣建設萬畝金銀花基地,帶動群眾就近就業,助力鄉村振興。建成好徠斯肥業公司,把藥渣加工成有機肥料,讓藥材來源大地又反哺大地,打造循環經濟,實現變廢為寶。統籌推進社會服務。堅持“幸福康緣、全員創造、人人共享”,廣泛參與社會慈善公益事業,成立“厚樸花”志愿服務隊,廣泛開展扶貧幫困、敬老助幼、捐資助學等公益活動,充分參與地方醫療救援、抗洪救災等急難險重任務,打造形成了康緣居家養老服務項目、回收過期藥品等慈善品牌。近五年,集團累計向社會無償捐贈各類藥品超2億元。


書記工作法啟示:

民營企業要強化政治核心,讓黨建護航企業行穩致遠。一以貫之堅持黨的領導,貫徹把方向、管大局、保落實的功能定位,把黨的建設全面融入企業管理路徑。要堅持政治引領與思想引領、黨的建設與生產經營、組織監督與自我約束相融合,實現黨旗紅事業興,黨性強作風正,黨建優發展好,確保企業行穩致遠。

民營企業要聚焦發展軸心,讓黨建優勢轉為發展勝勢。緊密圍繞經營發展這個中心,抓好“黨員干部、黨務隊伍、專業人才”三支隊伍建設,常態開展形式多樣的創新爭先活動,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,實現“黨委抓支部、支部管黨員、黨員帶群眾、群眾促發展”的良好局面。

民營企業要把握文化重心,讓黨建引領企業文化建設。文化是企業的靈魂,要將黨建工作根植于企業文化中,推進互融互促,切實發揮好凝聚、引領、激勵、示范的作用,為培育有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的員工隊伍,營造和諧穩定、積極向上的工作環境打下堅實基礎。


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