“123”工作法

夯實基層堡壘鑄就婦幼基石

——市婦幼保健院第四黨支部書記 李建偉

書記工作法簡介：

近年來，市婦幼保健院第四黨支部在黨支部書記李建偉的帶領下，把黨建工作與醫療工作作為貫穿全程的出發點與歸宿點，以黨建統領工作全局，以人民健康為中心，以弘揚勞模精神為核心，強化“黨建＋業務”“臨床＋保健”雙融合，實施黨員干部、中心工作、學科發展三項賦能，形成“123”工作法，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引領支部全體黨員爭做黨的政策解讀人、黨建品牌創建人、優質服務暖心人，切實將黨建和業務融合成果轉化為推動醫院高質量發展的強大動力。黨支部先后獲得國家公立醫院臨床科室標桿黨支部、江蘇省衛計系統黨員示范崗、連云港市十佳勞模黨支部、連云港市衛健系統示范黨支部、連云港市衛健系統先進基層黨組織等榮譽。

書記工作法內容：

弘揚“1個精神”，煥發基層支部強大組織力。李建偉始終以弘揚勞模精神為指引，深化基層黨組織標準化建設，選優配強黨務干部，全面增強黨支部戰斗力、執行力和凝聚力。建立黨員積分制管理模式，通過對黨員日常履行義務、發揮先鋒模范作用情況進行量化積分，將積分結果作為支部黨員評優的重要依據，實現黨員日常管理的制度化、規范化、科學化。支部內2名黨員獲評全國、江蘇省五一勞動獎章，獲得省級、市級優秀共產黨員、黨務工作者27人次。簽訂黨員工作責任狀，明分工、明職責，亮身份、亮承諾，促進黨員自我管理、自我教育、自我提升，引導黨員在工作中發揮先鋒模范作用。將質量控制PDCA方法應用到支部建設中，有效提升黨支部出勤率，以黨支部組織力的增強帶動黨員執行力的提升。將醫療一線作為發展黨員的重點領域，建立健全高層次人才檔案、管理干部和后備干部檔案，組織年輕骨干、技術骨干列席“三會一課”、主題黨日活動，提高政治覺悟和思想水平。通過持續落實“雙培養”模式，支部先后將生殖、麻醉等重點學科、專科帶頭人培養成黨員，3名黨員培養成臨床、保健科室主任，支部黨員中博士、碩士占比68%，45歲以下黨員占比67%。

強化“2個融合”，擦亮支部黨建特色新品牌。李建偉圍繞黨建和業務融合，在工作模式上積極探索，通過挖掘并發揮黨支部的獨特優勢，開展全人群閉環式管理等創新服務行動，踐行守護婦女兒童健康初心。一方面，強化“黨建+業務”融合。統一制定年度黨建工作和業務工作要點，確保兩者目標一致、互為支撐，使黨建與業務的各項舉措在部署上相互配合、在實施中相互促進。堅持提升服務質效，積極承接全市健康生殖工程、“兩癌”篩查項目等工作。開展生殖健康“五彩橋”行動，普及生殖健康科普知識，提升全市生殖健康服務水平。創辦守護港城婦女健康安全的宮頸癌健康防護傘項目，提升全市宮頸癌三級預防工作質量。在社區設立滿足社區居民需求的“愛心小屋”，致力把優質的醫療服務資源送入千家萬戶，助力我市成為“全國首批健康中國行宮頸癌防控創新模式試點城市”“全國首批青少年心理健康發展試點城市”。宮頸癌篩查項目各項指標從全省末位提升到全省前列，全人群婦女的宮頸癌發病率由15.23/10萬下降到12.28/10萬。另一方面，強化“臨床+保健”融合。李建偉始終牢記“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結合、面向群體、面向基層和預防為主”的新時代婦幼衛生健康工作方針，帶領支部全體黨員打通思想“堵點”，連接服務“斷點”，搭建醫院臨床與婦女保健轉介服務的橋梁，相繼形成“婦科—生殖—中醫”、宮頸癌“防—篩—診—治—康”綜合防控等閉環管理模式，打破科室與專業條框限制，增加優質醫療資源供應，大幅提升就診群眾的健康需求和就醫體驗，有效促進醫院臨床與婦女保健相融合，為我國醫療保健服務連續整合以及學科協調發展提供樣板，在全國、全省經驗推廣交流會上交流工作經驗20余次。

實施“3個賦能”，做實黨建業務融合大文章。以“黨建+節氣”形式提升黨員干部思想建設和道德修養，以“掛圖作戰”形式推進醫院中心工作，以“走進科室”形式保障政策落實。為黨員干部提質賦能。為提升黨員文化素養，第四黨支部定期開展“黨建+節氣”系列活動。在新冠肺炎疫情防控初期，開展“春分作伴早還鄉”主題黨日活動，通過在線學習交流的方式，組織支部黨員學習習近平總書記重要講話重要指示精神，讓戰斗在黃碼醫院最前線的醫護人員分享自己的工作感悟，統一思想、堅定信心，感染和鼓舞了大家更加全身心地投入這場沒有硝煙的戰爭。開展“谷雨讀書潤心田”“白露行行滿收獲”等主題黨日活動，從國學中尋找醫院精神之源，以脫口秀形式講述醫院精神，助力黨員干部加深對醫院精神的領悟。通過開展一個節氣、一個主題、一次學習、一次行動“四個一”活動，進一步增強黨員向心力、凝聚力，為推動醫院高質量發展凝聚強大精神力量。為中心工作提質賦能。黨建工作如何為中心工作保駕護航是黨支部書記的重要工作內容。李建偉每年按照工作進度開展“開新局、中評估、回頭看、抓總結”4期行動，組織下轄科室負責人對照年度重點任務，排計劃、列重點、定序時，確保全年各項目標任務如期完成，順利通過驗收，建成全省宮頸癌、乳腺癌、更年期3個實訓基地。為學科發展提質賦能。想要真正地推進學科建設，就一定要深入學科內部，了解科室并傾聽黨員和群眾心聲。制定黨員領導干部定期聯系科室制度，每月參與科室重大事項決策會議至少1次，重點對科室落實上級政策、科室發展和改革、科室人才引進等重要事項全面參與、全程監督，保證黨的路線方針政策在基層黨組織得到有效落實。建設高質量黨員隊伍，堅持“雙培養”機制，把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干，重點發展醫療專家、學科帶頭人、優秀青年醫務人員等4人入黨。黨支部所轄科室獲批江蘇省重點學科建設單位1個、連云港市重點專科1個、科教強醫工程2個、高峰項目1個。

書記工作法啟示：

“123”書記工作法，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務，是基層黨建與業務發展深度融合的實踐路徑，有效打通制約黨建與業務融合的堵點難點痛點問題，開拓婦幼保健機構黨建與業務融合的新局面。

以黨建引領為核心。黨建作為各項工作的“主引擎”，要通過加強基層黨組織建設，為科室發展指明方向、確定航標，確保黨的路線方針政策在基層得到全面貫徹落實，使黨組織和廣大黨員干部成為推動發展的中堅力量。

以群眾滿意為導向。滿足群眾對高質量衛生健康服務基本需求，要從群眾最關心的問題抓起，從群眾最不滿意的地方改起，讓群眾成為評判黨建工作成效的“閱卷人”，形成良性互動，進一步提升人民群眾的滿意度。

以高質量發展為目標。要以黨建促發展，以發展強黨建，積極搭建融合平臺，實現黨務工作與業務工作的信息共享和資源整合，提高黨員和業務工作者的綜合素質和能力水平，將基層黨建工作落地落實，進一步推動業務發展。