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海州:推動責任不斷檔 “新官”理“舊賬”

信息來源:新華日報 發(fā)布日期:2024-09-30 瀏覽次數(shù): 字號: [小] [中] [大]

今年以來,連云港市海州區(qū)制定領(lǐng)導班子主要負責人變動交接辦法,探索建立“一書四清單”,對交接涉及的對象、內(nèi)容、責任、程序等作出明確規(guī)定,讓離任者陽光“交家底”,接任者接力“加速跑”,確保領(lǐng)導干部調(diào)整期間思想不散、力度不減、工作不斷,激勵引導領(lǐng)導干部更好地擔當盡責、干事創(chuàng)業(yè)。

在單位領(lǐng)導班子主要負責人變動時,海州區(qū)委組織部將在第一時間發(fā)出領(lǐng)導班子主要負責人變動交接通知書,明確交接過程中的權(quán)責關(guān)系,提醒離任領(lǐng)導認真梳理容易斷檔的重點工作,把目前的“家底”和遺留問題等理清楚,圍繞17項重要內(nèi)容算好“任期賬”,及時填寫經(jīng)濟責任、干部人事、重要物品等方面的交接清單,確保重點突出、精準規(guī)范。

同時,海州區(qū)還進一步強化責任部門監(jiān)督交接,由組織、政法、巡察、發(fā)改、信訪等相關(guān)職能部門,從落實上級決策部署、高質(zhì)量發(fā)展及黨建考核、巡視巡察及審計整改、信訪和社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、營商環(huán)境等8個方面,形成重要工作事項交接提醒“正負面清單”,這樣既能凸顯該單位的工作亮點和成效,也能反映存在的問題和短板,指導接任者更快更好地進入新角色、理清新思路。

“近年來,我們積極整合多方資源,形成了小區(qū)鄰里黨建‘海連模式’,并且在全市推廣,獲得了廣大居民的一致認可。”連云港市海州區(qū)新海街道黨工委書記陳云說,經(jīng)過此次交接,對下一步的工作思路更加清晰了,“我們今后將在做細做實現(xiàn)有特色品牌的基礎(chǔ)上,立足自身實際、結(jié)合居民所需,持續(xù)推進機制創(chuàng)新,采取更多實實在在的惠民舉措,不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。”

在交接程序方面,海州區(qū)也進行了規(guī)范。按照“組織通知、嚴格審查、陽光交接、組織備案”的流程,需要在3個工作日內(nèi)準備好交接材料,在5個工作日內(nèi)正式辦理交接手續(xù),并且報組織部門備案。目前,海州區(qū)已經(jīng)完成了6家單位主要負責人交接。對未按規(guī)定要求辦理交接手續(xù)、隱瞞重要事項等情形,將視情節(jié)依紀依法追究責任。

此外,海州區(qū)還積極做好交接工作的“后半篇文章”,通過常態(tài)化“回頭看”,了解單位的新變化、新氣象,工作的新成效、新位次,綜合分析新任職干部的履職表現(xiàn),引導領(lǐng)導干部在今后的工作中能夠更好地擔當盡責、干事創(chuàng)業(yè)。

“我們通過規(guī)范化、制度化的無縫交接,能夠進一步增強領(lǐng)導干部的責任意識和擔當意識,讓離任者交得更清楚、接任者接得更明白,確保一張藍圖繪到底、一任接著一任干。”海州區(qū)委組織部相關(guān)負責人表示。

(楊廣遠 曹世剛)


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