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連云:干部長才干 班子優結構

信息來源:中國組織人事報 發布日期:2024-07-01 瀏覽次數: 字號: [小] [中] [大]

為解決干部交流統籌性不強、部分干部培養歷練不充分等問題,去年以來,江蘇連云港市連云區大力開展干部交流工作,通過開展任期性、培養性、關愛性、調適性、回避性5類交流,持續激發干部干事創業活力。

針對經歷單一的年輕干部和專業干部,以3—5年為一個培養周期,有計劃地組織輪崗交流,讓干部在關鍵崗位和急難險重任務中增長才干。針對年齡偏大、勤勉奉獻的鄉鎮(街道)基層干部或長期在信訪維穩、安全生產、應急處突等一線工作的干部實施關愛性交流,根據個人意愿、健康和承壓狀況等,作出晉升機關部門職級公務員、跨單位交流或班子內部分工調整等安排。創新調適性交流舉措,針對主觀上積極努力但因專業能力不匹配導致工作成效不佳,以及性格不相容導致班子不團結等情形,及時調整崗位。

此外,遵照任期和回避制度,細化了任期性、回避性交流口徑,有序推進干部交流工作。2023年下半年以來,累計開展干部交流3批次101人次。

為推動干部交流工作制度化、長效化、規范化,近日,連云區委還出臺了《關于進一步推進干部交流激發干事創業活力的實施辦法》。“多種類型交流讓干部保持工作干勁,持續改善班子結構、提升整體功能,為區域發展注入源源動力。”區委組織部相關負責人表示,“下一步將繼續發揮干部交流激勵作用,引導各年齡段干部立足崗位、踏實干事。”

(張子碩)


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