日前，連云港市連云區(qū)“山海新銳”淬煉計劃的年輕干部圍繞海濱旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、基層治理、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展等課題深入開展實(shí)地調(diào)研活動，把脈問診，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
今年以來，連云區(qū)深入實(shí)施“山海新銳”淬煉計劃，聚焦提升年輕干部七種能力，從新任公務(wù)員、選調(diào)生抓起，全方位強(qiáng)化年輕干部教育管理監(jiān)督。
多維甄別，把牢“選”人關(guān)。如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的年輕干部隊(duì)伍，讓他們出得來、干得好、走得穩(wěn)，是年輕干部培養(yǎng)面臨的一項(xiàng)重大課題。連云區(qū)建立以年輕干部七種能力為評價指標(biāo)的比選體系，立足基層發(fā)展一線、重大項(xiàng)目一線、急難險重一線各類考察識別“場景”，依托單位黨組織推薦、日常研判、談心談話等不同方式開展優(yōu)秀年輕干部甄別，堅持依事識人、以事?lián)袢耍o緊扭住干事創(chuàng)業(yè)“牛鼻子”，激發(fā)年輕干部擔(dān)當(dāng)作為、銳意進(jìn)取內(nèi)生動力。經(jīng)過多輪比選和綜合研判，擇優(yōu)選取42名“90后”副科職干部、“95后”優(yōu)秀年輕公務(wù)員和選調(diào)生進(jìn)入年輕干部青訓(xùn)營，采取20人左右小班化模式，以“淬煉黨性、淬煉本領(lǐng)、淬煉擔(dān)當(dāng)”三個方面為重點(diǎn)，集中培養(yǎng)6個月，全面提升年輕干部能力素質(zhì)。
磨礪成長，把好“育”人關(guān)。構(gòu)建“政治歷練+思維訓(xùn)練+實(shí)踐鍛煉”三維培養(yǎng)體系。依托“山海連云大講堂”“新銳研學(xué)堂”平臺，邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等，圍繞人工智能應(yīng)用、農(nóng)文旅融合、鄉(xiāng)村振興等主題專題授課，通過經(jīng)驗(yàn)傳授、案例推演等多元化形式，引導(dǎo)年輕干部更新觀念、解放思想，校準(zhǔn)成長方向標(biāo)。目前，已舉辦各類專題培訓(xùn)、特色活動12次。建立年輕干部“干中學(xué)、學(xué)中干”能力提升機(jī)制，分批選派年輕干部到改革發(fā)展一線、急難險重一線、基層治理一線進(jìn)行鍛煉，今年以來，雙向選派6名干部參與區(qū)內(nèi)專項(xiàng)工作和重大項(xiàng)目，著力提升年輕干部解決實(shí)際問題、處理復(fù)雜矛盾、服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)的能力。
嚴(yán)管厚愛，把準(zhǔn)“用”人關(guān)。把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大事來抓。加強(qiáng)對年輕干部八小時以內(nèi)和八小時以外的監(jiān)督管理，通過動真碰硬的整改、咬耳扯袖的提醒，經(jīng)常敲響思想警鐘。強(qiáng)化年輕干部培養(yǎng)全流程紀(jì)實(shí)，由區(qū)委組織部部務(wù)會成員和干部科室負(fù)責(zé)人組建“淬煉觀察團(tuán)”，適時邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作為“特邀觀察員”列席活動，經(jīng)常性開展談心談話，近距離考察識別干部，全流程記錄學(xué)員日常表現(xiàn)，形成“一人一冊”全周期成長檔案，對看準(zhǔn)的、有潛力的年輕干部及時儲備、適時選用。今年以來，已提拔重用2名“90后”正科職干部、1名“95后”副科職干部，對2名年輕干部進(jìn)行培養(yǎng)性交流，對12名綜合表現(xiàn)優(yōu)異的“尖兵”納入年輕干部儲備庫。
（曹麗 潘甜甜）
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