習近平總書記強調，年輕干部是黨和國家事業發展的生力軍，是中國特色社會主義事業的接班人。新征程上，組織部門要勇于擔當、積極作為，加強年輕干部全周期培養，完善全鏈條培養選拔體系，源源不斷培養造就堪當強國建設、民族復興重任的可靠接班人。

突出“勢”字抓儲備。培養選拔年輕干部是關乎黨的事業后繼有人的根本大計。要迎勢而上定目標，堅持把培養優秀年輕干部擺在干部隊伍建設的重要位置，立足本地經濟社會發展和領導班子配備需要，著眼未來5年乃至更長時間，科學制定短期、中長期培養目標。要順勢而動謀布局，制定本地年輕干部配備使用總體規劃以及年度配備計劃，建立持續發現、動態補充制度，定期開展專項研判、專項儲備，分層繪制需求規劃圖、來源分布圖、配備監測圖，實行配備情況動態預警。要就勢而為破難題，持續健全日常發現工作機制，推行完善“無任職、非定向”干部推薦制度，發現并動態儲備一定數量可關注人選。注重把發現優秀年輕干部有機融入年度考核、干部考察、日常調研等工作，不斷拓寬優秀年輕干部發現途徑，蓄好“源頭活水”。

突出“事”字抓培養。堅持刀在石上磨，人在事上練，年輕干部只有經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。要在平凡事中精業務，廣泛開展業務競賽、崗位練兵，著力加強專業作風、專業精神培養鍛煉，教育引導年輕干部干一行愛一行、鉆一行精一行，把平凡事做深、做精、做透，全面成長為各條線的專業骨干、行家里手。要在急難事中練擔當，注重把年輕干部培養同重點難點工作開展有機結合起來，積極動員優秀年輕干部到征地拆遷、鄉村振興、招商引資等重點工作、重大項目一線集結，經歷復雜矛盾和棘手問題淬火歷練，持續提升擔當本領。要在新鮮事中拓視野，進一步暢通年輕干部雙向交流渠道，既注重橫向輪崗，更注重上下交流，充分開發和利用外部培訓資源，定期組織年輕干部赴經濟發達地區觀摩交流，學習借鑒先進經驗做法，不斷開闊工作的視野和格局。

突出“實”字抓管理。從嚴管理是最大的關心愛護，必須把嚴管貫穿年輕干部成長全過程。監督要在實處，健全年輕干部日常監督體系，堅持抓早抓小、重在日常經常，嚴格落實提醒函詢誡勉等制度，綜合運用好巡察、審計、信訪等各方面監督信息，對發現的苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”。考核要察實績，堅持以事察人、以績論人，采取實績展示比選“看擔當”，群眾評價比選“看公認”等方式，既注重了解干部在完成急難險重任務、應對重大風險考驗中的實際表現，又注重干部日常考核和實績評價，把功夫下在平時，看發展、看口碑、看工作成效。紀實要載實情，建立年輕干部成長紀實檔案，實行“一人一檔”，動態收集年輕干部日常表現、學習培訓、實踐歷練、能力拓展和評先評優等方面情況，客觀記錄成長歷程，全面掌握年輕干部成長軌跡。

突出“識”字抓使用。用當其時、人崗相適是對年輕干部最好的培養。要甄識英才優導向，發揮選人用人“指揮棒”作用，通過提拔重用務實擔當、實績突出、群眾公認的干部，真正讓實干者實惠、有為者有位，鮮明樹立重實干、重實績、重擔當的選人用人導向。要善識棟才激活力，堅決破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，敢于打破隱形臺階，對各方面條件比較成熟的年輕干部不拘一格大膽使用；同時要辯證把握好快與慢的關系，警惕出現“拔苗助長”情形。要廣識菁才濃氛圍，重視發揮先進典型的示范引領作用，分層分類開展“杰出青年”“榜樣標兵”評選活動，動員引領年輕干部沖鋒一線干事創業，著力營造對標先進、創先爭優的良好氛圍。

（灌南縣委常委、組織部部長、統戰部部長 龍生波）